Bij een Umbraco-migratie wordt vaak eerst over techniek gesproken. Versies, architectuur, performance. Toch zit de echte spanning meestal ergens anders. In de content. Wat neem je mee? Wat structureer je opnieuw? En wanneer wordt migreren eigenlijk heroverwegen? Content migratie is zelden een technisch vraagstuk alleen. Het is een moment waarop oude keuzes zichtbaar worden.e achter?
Veel organisaties werken al jaren met dezelfde contentstructuur. Die structuur is niet in één keer ontworpen, maar ontstaan. Nieuwe pagina’s zijn toegevoegd, velden uitgebreid, modules aangepast. Het platform werkt, dus het voelt logisch.
Totdat er gemigreerd wordt.
Bij een overstap zoals een Umbraco 13 naar 17 migratie blijkt dat documenttypes minder helder zijn dan gedacht. Dat maatwerk gebaseerd is op aannames van jaren geleden. Dat media en contentstructuur door elkaar lopen.
Een migratie legt niet alleen techniek bloot, maar ook opgebouwde keuzes.
Technisch is content vaak over te zetten. Inhoudelijk is dat een ander verhaal.
Zodra de nieuwe omgeving anders wordt ingericht, ontstaat de vraag of bestaande content daar nog logisch in past. Niet elk veld hoeft mee. Niet elke structuur is toekomstbestendig.
Hier ontstaan scenario’s.
Welke route logisch is, hangt af van hoe jullie huidige omgeving is opgebouwd.
Het echte werk zit in het expliciet maken van keuzes.
In veel gevallen blijkt dat een migratie ook een opschoningsmoment is. Oude complexiteit kan verdwijnen. Structuren kunnen eenvoudiger. Beheer wordt overzichtelijker.
Wie dit moment overslaat, neemt oude aannames mee naar een nieuwe versie. Soms is het zelfs verstandiger eerst te kijken of Umbraco updaten naar de nieuwste versie voldoende is.
Ook de mediabibliotheek vraagt aandacht. Bestanden zijn in de loop der tijd vaak dubbel opgeslagen of onlogisch geordend. Verwijzingen tussen content en media kunnen kwetsbaar zijn.
Tijdens een migratie komt dit aan het licht. Dat maakt het ook een logisch moment om orde aan te brengen. Niet omdat het moet voor de migratie, maar omdat het helpt voor de jaren daarna.
Soms blijkt dat een deel van de content eigenlijk niet meer past bij de huidige koers van de organisatie. Dan is de vraag niet hoe je alles meeneemt, maar of je alles moet meenemen.
Een migratie kan dan fungeren als herijkingsmoment.
Dat vraagt meer denkwerk vooraf, maar levert vaak rust op in beheer en structuur.
Complexiteit ontstaat wanneer meerdere talen, subsites of maatwerkcomponenten sterk met elkaar verweven zijn. Ook wanneer eerdere updates zijn overgeslagen of de omgeving jarenlang organisch is gegroeid, neemt de afhankelijkheid tussen onderdelen toe.
In zulke situaties is het niet verstandig direct te migreren. Eerst inzicht, dan besluit. Een Second Opinion bij een Umbraco migratie helpt om afhankelijkheden zichtbaar te maken voordat er technische stappen worden gezet.
Content migratie wordt ingewikkeld wanneer afhankelijkheden onzichtbaar zijn.
Deze artikelen helpen je om het onderwerp in een bredere context te plaatsen.
Dat hangt af van hoe groot het verschil is tussen oude en nieuwe structuur. Hoe meer verandert, hoe meer afstemming nodig is.
Gaat er content verloren bij migratie?
Is content migratie onderdeel van een technische upgrade?
Wanneer maatwerk, meerdere talen of organisch gegroeide structuren een rol spelen.
Een Umbraco content migratie is zelden alleen een technische operatie. Het is een beslismoment.
Wie eerst de scenario’s naast elkaar legt, voorkomt dat migreren een automatische stap wordt.
Content verplaatsen is eenvoudig. De juiste keuzes maken vraagt inzicht.
Veel organisaties lopen bij een Umbraco-migratie tegen dezelfde vragen aan. Niet omdat ze te weinig weten, maar omdat de keuzes gevolgen hebben voor de lange termijn. Dit gesprek is bedoeld om die keuzes rustig te verkennen, zonder direct ergens aan vast te zitten.